- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
機械配件數(shù)控車床,廣州數(shù)控車床,凱恩利機械 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床機床企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高級技工需求緊迫(第二遍)
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年薪15萬-30萬(要求有業(yè)績?yōu)榍疤?,能自我管理能力?/strong>
在大學里,很多學校在工業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)上,一直以書面指導為主。背概念、記公式、畫圖紙、軟件仿真,反正考試能通過就行了。專業(yè)課程一大堆,但是每個專業(yè)技術(shù)只用一本書,只講一學期,老師講得不亦樂乎,學生則學得云里霧里。到了畢業(yè)寫簡歷的時候,學生填滿了各種各樣的編程語言和實操技巧,但是面試時問起來,發(fā)現(xiàn)沒有一個學得懂。而在實踐能力上的培養(yǎng)上,學校因為設備的購買資金太貴,往往讓學生使用一些陳舊落后的設備進行操練。而當要在一些大型機器上做實驗時,十個人一組輪流操作更是常態(tài)。更有甚者,有些老師為了盡量避免事故和節(jié)省時間,直接自己動手示范,讓學生記錄實驗數(shù)據(jù)即可。筆者作為一名的自動化專業(yè)的學生,直到畢業(yè),還沒見過繼電器,更不用說獨立設計自動化設備了。并且,一些學校的專業(yè)課還停留在幾年前的需求上,關(guān)于新興的技術(shù)如機器人技術(shù),VR技術(shù)之類的專業(yè)開設跟不上火熱的市場。在教育上,學校與市場脫離得太遠。
二:公司的人才意識不夠從一個初出社會的毛頭小子成長到一位能夠擔當一面的工程師,老員工的帶領和教育是極為重要的。
技工知識涉及面非常廣泛,學習起來枯燥艱澀,新手的入門容易碰壁,然后產(chǎn)生消極心理。而如果在學習的過程中有人傳授學習經(jīng)驗,便可以很快走出盲區(qū),迅速地學習成長。如果加上公司充分信任和有意培養(yǎng),新人可以從項目上手,從一開始積累起項目經(jīng)驗,能夠把基礎打得更加牢固,蓬勃地向上發(fā)展。然而現(xiàn)實卻是這樣:老員工為了保持自己的地位,惡意競爭,排斥新員工。在知識的傳授上故意拖沓甚至誤導,導致新人往往覺得師傅不肯教,從而情緒低落,失去了學習欲望。公司則一開始讓新員工看資料,背參數(shù),有時候沒有項目可做或者營銷人手不夠,直接讓技術(shù)員工去做銷售工作。很多原本要擔任技術(shù)工作的,在感受到銷售行業(yè)的可觀提成后,就此放下技術(shù)轉(zhuǎn)做銷售了。有的公司甚至招收重點大學的高才生,只為充當門面,顯示自己的實力,讓那些可能成長為高級技工的人才遠離了技術(shù)氛圍,白白浪費人才資源。三:技工本身的心態(tài)不正大學是一個真正學習專業(yè)知識的階段,學校的圖書館和實驗室里為學生開放各種學習資源,學生的個人時間充裕,可以這四年里建立完善的知識儲備,在以后的工作中能盡快調(diào)整適應,轉(zhuǎn)化成新應用能力。
凱恩利機床:創(chuàng)一流品牌 逐鹿國際市場
凱恩利機床旗下產(chǎn)品遍布全國三十多個省市自治區(qū),并遠銷歐美、東南亞、中東等世界各地。2016年, 凱恩利機床將致力于提升品牌的國際影響力,全面實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,逐鹿國際市場。
近幾年, 凱恩利機床品牌快速進軍國際市場,立志將外貿(mào)出口提升到戰(zhàn)略高度?!霸趪H市場拓展初期,我們一直存在一種誤解,認為中國塑機遠不如德國、日本的產(chǎn)品,通過 凱恩利機床產(chǎn)品在國際市場的銷量數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn) 凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品并沒有想象中的那么沒有競爭力?!泵麌耸恐赋觯爸袊膭P恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品由于勞動力等因素首先在價格上很有優(yōu)勢,其次近年來我國一直提倡提升產(chǎn)品核心競爭力,國產(chǎn)塑機也在不斷的創(chuàng)新升級,正如凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品,經(jīng)過不斷革新,尤其是在東南亞地區(qū)具有很強的競爭力,且產(chǎn)品性價比高,因此深受國際市場歡迎,產(chǎn)品銷量可觀?!?/span>
凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品是亞洲經(jīng)濟成長率排第二的國家,人口眾多,隨著汽車業(yè)、家用電器、消費品需求量的高速增長、以及食品和印刷包裝行業(yè)的發(fā)展,為印度國內(nèi)塑膠業(yè)發(fā)展帶來有利條件,同時,印度市場聚合物消耗量的巨幅增長將使得印度有望成為繼美國和中國之后世界第三大聚合物消費市場,市場投資將達到28000億盧比。在旺盛的消費需求下,其CNC數(shù)控車床產(chǎn)品行業(yè)卻呈現(xiàn)出生產(chǎn)能力嚴重不足的市場現(xiàn)狀,這對佳速而言,無疑是一大機遇。
據(jù)了解,印度塑料業(yè)之前預測到政府即將換屆,因此市場在2015年底和2016年初陷入衰退。印度塑料研究所的副主席聲稱大量的機械設備是從國外進口,大部分來自中國臺灣和馬來西亞。CNC數(shù)控車床每年約有3000臺到4000臺的容量,但印度本國的生產(chǎn)力在1500臺左右,這就說明印度每年至少還有1500臺的市場缺口。
人工智能機器人:世界的又一次“技術(shù)大提升” (第壹章/共二章) 盡管網(wǎng)民們早在7月份就已經(jīng)向這位科學家提出了這個問題,但霍金直到近才對此進行了回復。在這次活動中網(wǎng)民們提出的問題五花八門,從人工智能一直到他個人喜歡的歌曲曲目。
有網(wǎng)民向霍金教授提問:您覺得什么是生活中較大的謎?霍金回復道:“女人。我的私人助理提醒我,盡管我擁有物理學博士學位,但應該讓女人繼續(xù)保持她們的神秘?!?/span>
在回復提問時,霍金也再次重申了他此前所一直堅持的觀點,那就是人工智能技術(shù)未來必將對人類構(gòu)成威脅。但他也強調(diào)表示這其中更大的危險將不會是機器人們將有計劃的摧毀人類,而是源自它們拋開人類自主決策的能力。
霍金認為,機器人不太可能對人類產(chǎn)生敵對意圖,但終將對人類利益造成損害的將會是它們開始追求自身設定的目標的行為?;艚鸨硎荆骸罢嬲娘L險不在于敵意,而在于能力。超級人工智能機器人將極善于達成自己所設定的目標,而如果它所設定的目標與我們的目標并不相互吻合,那么我們就有麻煩了。舉個例子,你有時候踩死一些螞蟻,但這并非出于你對螞蟻們的主觀惡意,但如果你恰好準備在某個地區(qū)修建一個水電站,而那片地區(qū)正好有一個蟻穴——對于螞蟻們來說,這可真是個壞消息。”他說:“不要把我們?nèi)祟愖约悍诺侥切┪浵伒奈恢蒙先??!?/span>
霍金教授目前擔任英國劍橋大學應用數(shù)學與理論物理系研究主管,他表示,一臺人工智能計算機終將會進化出對生存的渴望。他說:“未來一臺高度先進的人工智能設備將逐漸發(fā)展出求生的本能,并將努力獲取實現(xiàn)其自身所設定目標所需要的資源。因為生存下來并獲取更多資源將能夠增加其實現(xiàn)其他目標的機會。對于人類而言這將導致問題的發(fā)生,因為我們的資源將會被掠奪。”
霍金指出,如果人工智能機器人獲得了能夠在不依賴人類而進行自我完善和升級的能力,那將導致一次機器人世界的“技術(shù)大提升”,終機器人們的技術(shù)能力將遠遠超越人類,就如同我們的技術(shù)能力遠遠超越蝸牛一樣。
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